Le daily scrum ou la mêlée quotidienne s’inscrit dans la démarche des méthodes agiles. Il fait partie intégrante de la cérémonie scrum. Le daily scrum ou mêlée quotidienne est une réunion qui permet au scrum master de se tenir au courant de l’état d’avancement du sprint en cours et de ne pas perdre de vue les objectifs du travail. Quels sont ses avantages pour le sprint et l’équipe ?
Qu’est ce que la mêlée quotidienne ?
La mêlée quotidienne est la planification essentielle de la communication entre les membres d’une équipe. C’est une réunion qui a lieu traditionnellement tous les matins avec une structure assez spécifique. Elle se dirige par le Scrum Master qui joue le rôle de modérateur en distribuant la parole à chaque membre de l’équipe qui doit présenter l’état d’avancement de ses taches réalisés la veille et celles dont il s’occupera dans la journée. En effet, cette réunion permet également de notifier les problèmes lors de la réalisation des taches mais ils ne sont pas résolus en cours de la réunion.
Les principaux avantages de la mêlée quotidienne
- La mêlée quotidienne garantit en premier lieu la communication et la coordination des membres de l’équipe La présentation quotidienne des taches et des progrès de chaque membre permet d’avoir une vue claire sur le sprint et l’objectif final du projet.
- Le Daily scrum permet d’éviter les désorientations vis-à-vis de l’objectif du sprint et favorise ainsi la détermination de chaque membre.
- La mêlée quotidienne crée la cohérence dans l’équipe. Chacun partage ses impressions, son avancement et les membres essaient de se conseiller mutuellement mais elle n’est pas une occasion de débat sur diverses pensées.
Les participants au Daily Scrum ou mêlée quotidienne
La mêlée quotidienne ou daily scrum est une réunion quotidienne qui concerne uniquement les membres de l’entreprise qui travaillent sur le sprint.
Le Scrum Master est le premier participant. Comme son nom l’indique, il est chargé de diriger la réunion. Il a pour rôle de créer un cadre de travail adéquat pour les échanges entre les intervenants. De plus, il peut rendre l’équipe autonome pour des exceptions (au cas où il serait absent la réunion aura lieu).
Le product owner participe également à la réunion car il joue un rôle très important dans le développement et la réalisation des projets. Mais, sa présence n’est pas toujours nécessaire.
Les développeurs et designers qui au cours d la réunion présentent chacun le bilan des taches de la veille et le et les projections sur la journée.
Que faut-il éviter pour avoir de bonnes séances de daily scrum ?
- Evitez d’utiliser la mêlée quotidienne comme une réunion de suivi de projet
- Le scrum master ne devrait pas passer tout le temps à poser des questions à chaque membre sur le statut du User Story
- Le daily scrum ne doit pas durer plus de 15 minutes
- Ce n’est pas le lieu où le scrum master doit mettre à jour les taches dans un outil en ligne
- Elle n’est pas non plus le lieu où il faut dicter à la Dev-Team ce qu’elle doit faire quotidiennement.
Cette réunion traditionnelle de la méthode Scrum (mêlée quotidienne ou daily scrum) assure l’engagement quotidien de chaque membre de l’équipe. Il favorise l’auto-organisation et une bonne ambiance dans le travail. Ces atouts favorisent de la mêlée quotidienne mènent à la réussite efficace du projet.
