{"id":4307,"date":"2022-12-06T17:48:24","date_gmt":"2022-12-06T16:48:24","guid":{"rendered":"https:\/\/godigital.technology\/blog\/?p=4307"},"modified":"2022-12-06T17:48:26","modified_gmt":"2022-12-06T16:48:26","slug":"la-methode-agile-pour-la-reussite-de-vos-projets","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/godigital.technology\/blog\/la-methode-agile-pour-la-reussite-de-vos-projets\/","title":{"rendered":"<strong>La m\u00e9thode agile pour la r\u00e9ussite de vos projets<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n<p>La r\u00e9alisation d\u2019un projet de quelle nature que ce soit, n\u00e9cessite une planification, un suivi afin de mener \u00e0 bien le projet pour atteindre les objectifs attendus. C\u2019est alors dans cette optique qu\u2019ont vu le jour une multitude de m\u00e9thodologies applicables pour la r\u00e9alisation des projets parmi lesquels : la m\u00e9thode agile. Comment adapter la m\u00e9thode agile \u00e0 votre projet ?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>D\u00e9couverte de la m\u00e9thode Agile<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"381\" src=\"https:\/\/godigital.technology\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/430-1024x381.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4308\" srcset=\"https:\/\/godigital.technology\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/430-1024x381.jpeg 1024w, https:\/\/godigital.technology\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/430-300x112.jpeg 300w, https:\/\/godigital.technology\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/430-768x286.jpeg 768w, https:\/\/godigital.technology\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/430-1536x572.jpeg 1536w, https:\/\/godigital.technology\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/430-600x223.jpeg 600w, https:\/\/godigital.technology\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/430.jpeg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><sub><sup>Agile m\u00e9thode <\/sup><\/sub><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>La m\u00e9thode Agile est l\u2019une des meilleures m\u00e9thodologies de gestion de projet. Con\u00e7u par des ing\u00e9nieurs en logiciel en 2001 et devenu tr\u00e8s rapidement une r\u00e9f\u00e9rence, plusieurs autres m\u00e9thodes en ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9duit et gardent un point comment \u00e0 celle-ci comme les <strong><em>m\u00e9thodes XP Extreme programming et Scrum<\/em><\/strong>. Avant de l&rsquo;appeler m\u00e9thode <strong><em>Agile <\/em><\/strong>qui s\u2019adapte \u00e0 tous projets de par sa flexibilit\u00e9, les cr\u00e9ateurs avaient pens\u00e9 \u00e0 <strong><em>lightweight (l\u00e9ger)<\/em><\/strong> L\u2019objectif de la m\u00e9thode agile est de d\u2019am\u00e9liorer le processus de r\u00e9alisation d\u2019un projet et de minimiser le taux d&rsquo;\u00e9chec. Ainsi, le client est plac\u00e9 au c\u0153ur du projet. D\u2019autres appellent cette m\u00e9thodologie <strong><em>Lean Agile<\/em><\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A la base, la m\u00e9thode agile a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e pour la gestion des projets de d\u00e9veloppement web et informatique. La d\u00e9finition succincte qui lui est attribu\u00e9e est le mode de gestion des projets informatiques. Mais de nos jours, elle est assez r\u00e9pandue car elle est adaptable \u00e0 plusieurs types de projets dans plusieurs domaines autres que l\u2019informatique. Elle est d\u00e9sormais d\u00e9finie comme une m\u00e9thode de gestion de projet privil\u00e9giant le dialogue entre l\u2019\u00e9quipe technique de r\u00e9alisation du projet et le client ainsi que la capacit\u00e9 de modification des plans et la rapidit\u00e9 de livraison.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les quatre (4) principes de la m\u00e9thode agile<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Lors de la r\u00e9alisation d\u2019un projet, pour que la m\u00e9thodologie Agile soit bien appliqu\u00e9e, il existe quatre valeurs de bases sur lesquelles se fonder.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Les individus et leurs interactions plut\u00f4t que le processus et les outils<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La m\u00e9thodologie agile est fond\u00e9e sur l\u2019id\u00e9e selon laquelle ce n\u2019est pas le l\u2019outil qui cr\u00e9e le produit mais bien les intervenants (une \u00e9quipe de passionn\u00e9s sera toujours plus efficace qu\u2019un simple processus car ils pourront ajouter de la plus-value aux produits.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Des logiciels op\u00e9rationnels plut\u00f4t qu\u2019une documentation exhaustive<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La documentation n\u2019est pas n\u00e9gligeable. Il faut garder le cahier de charge tr\u00e8s pr\u00e8s. Le principe est de mettre \u00e0 profit le temps de vos \u00e9quipes dans la production plut\u00f4t que dans la r\u00e9daction de documents. La m\u00e9thode agile facilite la t\u00e2che au chef de projet, il ne passe plus des heures \u00e0 \u00e9laborer des pr\u00e9sentations ou des calendriers. Il use simplement des mod\u00e8les de document qui seront toujours pareils et qui se remplissent tr\u00e8s rapidement.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La collaboration avec les clients<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dans l\u2019application de la m\u00e9thode agile, le client est au c\u0153ur des interactions. Il est ainsi inform\u00e9 de tout le processus de d\u00e9veloppement et l\u2019\u00e9quipe technique re\u00e7oit son feedback en temps r\u00e9el pour faire aussit\u00f4t les modifications n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>L\u2019adaptation<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Il est bien de tout planifier d\u00e8s le d\u00e9but mais on ne saurait jamais planifier les impr\u00e9vus. Quant \u00e0 la m\u00e9thode agile, elle pr\u00e9conise un syst\u00e8me de planification qui prend en compte de probables changements lors de l\u2019ex\u00e9cution du projet. La souplesse et la flexibilit\u00e9 de cette m\u00e9thode facilitent la stabilit\u00e9 du projet et les impr\u00e9vus ne sont plus des obstacles.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 de ces quatre principes s\u2019ajoutent douze autres pr\u00e9ceptes qui viennent compl\u00e9ter l\u2019utilisation appropri\u00e9e de la m\u00e9thode agile.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les pr\u00e9ceptes pour r\u00e9ussir la m\u00e9thode agile<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Priorit\u00e9 : satisfaire le client<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le but vis\u00e9 par la m\u00e9thode agile est de livrer \u00e0 temps les fonctionnalit\u00e9s \u00e0 grande valeur ajout\u00e9es. L\u2019ex\u00e9cution du travail en it\u00e9ration permet de livrer tr\u00e8s rapidement le projet aux clients.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Accueillir propicement les changements&nbsp;<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le travail en it\u00e9ration permet d\u2019aborder facilement et tr\u00e8s t\u00f4t les changements intervenus lors du d\u00e9veloppement d\u2019un projet. Il est pr\u00e9f\u00e9rable de corriger les erreurs d\u00e8s qu\u2019on les a remarqu\u00e9es que d\u2019attendre et d\u2019y revenir lorsque le produit sera \u00e0 sa fin.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Livrer le plus souvent (\u00e0 la fin de chaque phase)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les it\u00e9rations de l\u2019\u00e9quipe technique doivent \u00eatres de courtes dur\u00e9es. Ceci permettra de livrer fr\u00e9quemment de nouvelles fonctionnalit\u00e9s \u00e0 pr\u00e9senter et \u00e0 tester.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Mesurer l&rsquo;\u00e9tat d\u2019avancement du projet&nbsp;<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pour savoir si votre projet \u00e9volue et que votre application ou votre site web est fonctionnelle, vous devez mettre en place des indicateurs de performance. Ils vous permettent de mesurer l\u2019avancement du projet mais aussi le succ\u00e8s dans le travail.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Faire avancer le projet dans un rythme constant<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Il est souhaitable de ne pas surcharger l\u2019\u00e9quipe qui ex\u00e9cute le projet mais de d\u00e9couper le produit en plusieurs \u00e9tapes pour garder tous les intervenants motiv\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mettre en place une \u00e9quipe<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"574\" height=\"240\" src=\"https:\/\/godigital.technology\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/equipe.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4309\" srcset=\"https:\/\/godigital.technology\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/equipe.jpg 574w, https:\/\/godigital.technology\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/equipe-300x125.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 574px) 100vw, 574px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>D\u00e9finir l\u2019\u00e9quipe Scrum<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9quipe scrum doit \u00eatre compos\u00e9e entre 5 et 9 membres qui ont chacun une comp\u00e9tence sp\u00e9cifique. Ils peuvent \u00eatre d\u00e9veloppeurs, assistants, testeurs, concepteurs, analystes commerciaux etc. Tous doivent travailler en permanence en \u00e9troite collaboration. L\u2019\u00e9quipe est charg\u00e9e de livrer les incr\u00e9ments livrables du produit \u00e0 la fin de chaque sprint.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>D\u00e9finir la longueur du sprint<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Un sprint est un intervalle compris entre 7 et 30 jours qui reste inchang\u00e9 pendant toute la p\u00e9riode de la r\u00e9alisation du projet. Chaque sprint est pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 par une r\u00e9union de planification au cours duquelle le travail du sprint est d\u00e9fini et les membres de l\u2019\u00e9quipe s\u2019engagent \u00e0 le faire. Avant de passer \u00e0 un autre sprint, une r\u00e9union dite d\u2019examen se fait pour d\u00e9montrer que le travail accompli a atteint les objectifs fix\u00e9s au d\u00e9but de ce sprint. Les progr\u00e8s sont examin\u00e9s et le prochain sprint est planifi\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Nommer un scrum master<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le Scrum master est l&rsquo;\u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe scrum. Il veille \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 et \u00e0 la progression du travail au sein du groupe. Le scrum master peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme le chef de projet mais il n\u2019a aucun droit de dicter ce sur quoi l\u2019\u00e9quipe doit travailler. Il aide l\u2019\u00e9quipe \u00e0 planifier le travail pour les sprints \u00e0 venir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Nommer le product owner<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le product owner est celui qui suit le travail qui se fait et v\u00e9rifie la qualit\u00e9 du r\u00e9sultat des travaux de l\u2019\u00e9quipe pour le client. C\u2019est lui qui s\u2019occupe aussi de la r\u00e9daction des exigences centr\u00e9s sur le client, les hi\u00e9rarchise et les int\u00e8gre au backlog<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cr\u00e9er le backlog<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le backlog repr\u00e9sente la liste des souhaits des r\u00e9cits des exp\u00e9riences utilisateurs qui devraient \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s dans le projet. Les souhaits dans un backlog sont class\u00e9s selon leurs importances de sorte que la liste est faite des plus importants au moins.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Planification et lancement de votre sprint<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 la hi\u00e9rarchisation des suggestions dans la liste constituant le backlog, vous pouvez effectuer la s\u00e9lection parmi les plus importants \u00e0 partir du haut de la liste. Ces s\u00e9lections constituent donc les t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser lors du prochain sprint. D\u00e8s que le toute l\u2019\u00e9quipe technique est d\u2019accord, le sprint est lanc\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cl\u00f4turer un sprint&nbsp;<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Un sprint est termin\u00e9 lorsque tout le travail planifi\u00e9 est termin\u00e9. S\u2019il reste des t\u00e2ches qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 ex\u00e9cut\u00e9, l&rsquo;\u00e9quipe d\u00e9cide de le mettre dans le prochain sprint ou de le rajouter \u00e0 nouveau dans le backlog. Les intervenants de l\u2019\u00e9quipe font ensuite un bilan de ce qui s\u2019est bien pass\u00e9 et ce qui peut \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 dans le travail. Et enfin, la planification du prochain sprint se fait.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019exploitation de la m\u00e9thode agile facilite le pilotage de la solution en coure de r\u00e9alisation car le chef de projet est sollicit\u00e9 \u00e0 tous moments pour r\u00e9guler le travail en cours d\u2019ex\u00e9cution. Sa m\u00e9thode de d\u00e9coupage du projet en sprints courts donne une meilleure visibilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement du projet, le respect du plan et la gestion des risques.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La m\u00e9thode Agile est l\u2019une des meilleures m\u00e9thodologies de gestion de projet. 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